𝐔𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐨𝐢 ⁉

𝐔𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐨𝐢 ⁉

Avant tout, petit rappel des cours de psychologie sociale :

#Manager 🆚 #Leader

Un 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 mobilise et inspire ses équipes en influençant leurs motivations et émotions, favorisant le changement à travers un pouvoir de #persuasion et une vision collective (Bass, 1985 ; Burns, 1978), alors qu'un 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 utilise son pouvoir #hiérarchique. pour organiser, planifier et contrôler, en assurant l'efficacité opérationnelle et la stabilité grâce à des processus formels et une autorité structurelle (Fayol, 1916 ; Mintzberg, 1973).

𝐑𝐞𝐯𝐞𝐧𝐨𝐧𝐬 𝐚̀ 𝐧𝐨𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬, 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐫𝐨̂𝐥𝐞𝐬 ?

🔹 𝑭𝒊𝒙𝒆𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒐𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇𝒔 𝒄𝒍𝒂𝒊𝒓𝒔 𝒆𝒕 𝒎𝒆𝒔𝒖𝒓𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔

Un manager traduit efficacement la stratégie de l'entreprise en objectifs concrets et atteignables pour ses équipes.

Ex : En début d'année, il fixe des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels) qui donnent un cap clair à chacun. Ces objectifs sont mesurables et évaluables 🎯

🔹 𝑮𝒆́𝒓𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒊𝒐𝒓𝒊𝒕𝒆́𝒔 𝒆𝒕 𝒍𝒆𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒔𝒐𝒖𝒓𝒄𝒆𝒔

Quand plusieurs projets s'entremêlent, un bon manager aide l'équipe à identifier ce qui est prioritaire et s'assure que chacun dispose des outils et des moyens nécessaires pour réussir.

Ex : Lors d'un pic d'activité, il réattribue les tâches pour équilibrer la charge de travail. ⚖️📊

🔹 𝑹𝒆́𝒔𝒐𝒖𝒅𝒓𝒆 𝒍𝒆𝒔 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒍𝒊𝒕𝒔 𝒆𝒕 𝒇𝒂𝒄𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏

Les tensions dans une équipe peuvent ralentir et même bloquer un projet. Le manager intervient pour comprendre les points de discorde, faciliter la communication et trouver des solutions qui permettent d'avancer. Dans ce type de situation, son pouvoir hiérarchique (récompense et sanction) peut lui être d'une grande utilité.

🔹 𝑬𝒏𝒄𝒐𝒖𝒓𝒂𝒈𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒎𝒐𝒏𝒕𝒆́𝒆 𝒆𝒏 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒆́𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆𝒔

Un bon manager ne se contente pas de superviser : il encourage la formation et le développement de ses collaborateurs.

Ex : Après avoir identifié un besoin, il propose une formation ou du mentoring pour développer une compétence clé au sein de l'équipe. 📚🚀

🔹 𝑨𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒆𝒓 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆 𝒄𝒉𝒂𝒏𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕

Les périodes de transformation (nouveaux outils, réorganisation, changement de stratégie) peuvent être perturbantes. Le rôle du manager est d'accompagner ses équipes dans cette transition et en donnant les moyens de réussir ce changement.

Ex : Lors de l'implémentation d'un nouvel outil numérique, il planifie des séances de formation pour faciliter l'adoption. 🔄💡

👉 En conclusion, un bon manager n'est pas seulement un "chef", c'est un facilitateur qui aide son équipe à atteindre ses objectifs tout en assurant leur bien-être et leur développement. 🌱✨

Merci à Elsa Limery et Cecile LAUZE d'avoir été des excellentes cheffes ! Comme quoi, ça existe...