𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 : 𝐥𝐚 𝐜𝐥𝐞́ 𝐝’𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐞́ 𝐞𝐭 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭

🎯 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 : 𝐥𝐚 𝐜𝐥𝐞́ 𝐝’𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐞́ 𝐞𝐭 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭 💡

Manager, c’est avant tout inspirer, orienter, et accompagner. Et pour cela, une chose est essentielle : savoir où l’on va ! 🚀 En cette période des entretiens annuels, revoyons ensemble un point clé de la gestion de l'activité : les objectifs annuels.

Fixer des objectifs clairs et atteignables, qu’ils soient individuels ou collectifs, ce n’est pas qu’un exercice administratif. C’est un levier stratégique pour :

✅ Donner du sens à l’action de chaque collaborateur,

✅ Stimuler la coopération et renforcer l’engagement,

✅ Soutenir une montée en compétences alignée avec les ambitions de l’équipe.

Mais attention ⚠️ : un objectif ambitieux mal calibré peut rapidement conduire à la surcharge de travail, au désengagement, voire au burn-out. Pour prévenir cela, voici quelques bonnes pratiques et outils :

🟢 𝑭𝒊𝒙𝒆𝒛 𝒅𝒆𝒔 𝒐𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇𝒔 𝑺𝑴𝑨𝑹𝑻

Un bon objectif est :

Spécifique : clairement défini et compréhensible par tous,

Mesurable : accompagné d’indicateurs de suivi,

Ambitieux mais atteignable : motivant sans être irréaliste,

Réaliste et aligné : en phase avec les ressources disponibles,

Temporellement défini : assorti d’une échéance claire.

🟢 𝑬́𝒗𝒂𝒍𝒖𝒆𝒛 𝒆𝒕 𝒓𝒆́𝒈𝒖𝒍𝒆𝒛 𝒍𝒂 𝒄𝒉𝒂𝒓𝒈𝒆 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍

🔍 Écoutez vos équipes : organisez des points réguliers pour recueillir leurs retours,

📊 Analysez les tâches : cartographiez les responsabilités pour identifier les déséquilibres,

🔄 Adaptez en continu : redistribuez ou priorisez en cas de surcharge, sans attendre que la pression devienne insoutenable.

🟢 𝑭𝒂𝒗𝒐𝒓𝒊𝒔𝒆𝒛 𝒖𝒏 𝒅𝒊𝒂𝒍𝒐𝒈𝒖𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒕𝒓𝒖𝒄𝒕𝒊𝒇 𝒆𝒕 𝒖𝒏𝒆 𝒗𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒂𝒈𝒆́𝒆

🤝 Une communication ouverte sur les contraintes et les priorités renforce la confiance,

🌟 Partager la vision globale donne du sens à chaque mission et motive à dépasser les attentes.